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ESG的永續發展,就是建立「共生共榮」的生態圈 建立一個共生共榮的生態圈 年,2023年,ESG成為了熱門議題。因為根據金管會要求,2023年起,資本額20億元以上的上市櫃公司,必須提供永續報告書。 在2020年金管會公布「公司治理3.0永續發展藍圖」,將以「強化董事會職能,提升企業永續價值」、「提高資訊透明度,促進永續經營」、「強化利害關係人溝通,營造良好互動管道」、「接軌國際規範,引導盡職治理」及「深化公司永續治理文化,提供多元化商品」5大主軸推動,其中39項具體措施,將深化公司治理,實踐企業社會責任,落實ESG目標。 藍圖計畫中指出,將現行企業社會責任CSR 報告書,更名為永續報告書,就是ESG Report,並推動英文化;為落實資訊揭露,將擴大永續報告書第三方驗證範圍,提升非財務資訊的揭露品質。 Environment, Social, Governance   環境、社會、公司治理 其實ESG一詞最早出現在2004年,一份由聯合國邀請多家金融構制定的Who Cares Wins? 報告中,設計出為衡量公司在三大面向目標的方法,比較為人所知的,就是聯合國於2015年通過的 SDGs,SDGs的意義就是定義可持續發展目標。 為人所知的是,永續發展目標SDG共有17項發展目標,從2016年一直持續到2030年,全部有169項細項目標,主旨在呼籲所有國家,不論是貧窮、富裕,亦或是中等收入,大家一起行動起來,促進經濟繁榮的同時保護地球。 相較於SDGs是以國家社會為面向所執行的目標,ESG則著重在於社會與企業的共同發展。ESG分別代表的是環境Environment、社會Social、公司治理corporate governance,也就是希望整合到組織的策略框架,透過組織的發展目標,創造企業價值,整個環境、社會和公司治理三大面向的發展目標,就稱為永續發展目標。這時,很多公司就有了一個最大的疑問;因為他們在訂定公司組織的策略發展,本來就有永續發展規劃,而且在考量董事會及股東權益之下,原本就是朝向持續營運獲利的目標,將股東權益極大化,那這樣子的永續策略目標,又和現在的ESG有什麼不同? 就讓我們從整個企業與社會的結構來看整個ESG永續發展的核心概念。 根據公司法第1條第1項規定,「本法所稱公司,謂以營利為目的,依照本法組織、登記、成立之社團法人。」所以公司的所有營業行

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ESG的永續發展,就是建立「共生共榮」的生態圈 建立一個共生共榮的生態圈 年,2023年,ESG成為了熱門議題。因為根據金管會要求,2023年起,資本額20億元以上的上市櫃公司,必須提供永續報告書。 在2020年金管會公布「公司治理3.0永續發展藍圖」,將以「強化董事會職能,提升企業永續價值」、「提高資訊透明度,促進永續經營」、「強化利害關係人溝通,營造良好互動管道」、「接軌國際規範,引導盡職治理」及「深化公司永續治理文化,提供多元化商品」5大主軸推動,其中39項具體措施,將深化公司治理,實踐企業社會責任,落實ESG目標。 藍圖計畫中指出,將現行企業社會責任CSR 報告書,更名為永續報告書,就是ESG Report,並推動英文化;為落實資訊揭露,將擴大永續報告書第三方驗證範圍,提升非財務資訊的揭露品質。 Environment, Social, Governance   環境、社會、公司治理 其實ESG一詞最早出現在2004年,一份由聯合國邀請多家金融構制定的Who Cares Wins? 報告中,設計出為衡量公司在三大面向目標的方法,比較為人所知的,就是聯合國於2015年通過的 SDGs,SDGs的意義就是定義可持續發展目標。 為人所知的是,永續發展目標SDG共有17項發展目標,從2016年一直持續到2030年,全部有169項細項目標,主旨在呼籲所有國家,不論是貧窮、富裕,亦或是中等收入,大家一起行動起來,促進經濟繁榮的同時保護地球。 相較於SDGs是以國家社會為面向所執行的目標,ESG則著重在於社會與企業的共同發展。ESG分別代表的是環境Environment、社會Social、公司治理corporate governance,也就是希望整合到組織的策略框架,透過組織的發展目標,創造企業價值,整個環境、社會和公司治理三大面向的發展目標,就稱為永續發展目標。這時,很多公司就有了一個最大的疑問;因為他們在訂定公司組織的策略發展,本來就有永續發展規劃,而且在考量董事會及股東權益之下,原本就是朝向持續營運獲利的目標,將股東權益極大化,那這樣子的永續策略目標,又和現在的ESG有什麼不同? 就讓我們從整個企業與社會的結構來看整個ESG永續發展的核心概念。 根據公司法第1條第1項規定,「本法所稱公司,謂以營利為目的,依照本法組織、登記、成立之社團法人。」所以公司的所有營業行

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消息5

ESG的永續發展,就是建立「共生共榮」的生態圈 建立一個共生共榮的生態圈 今年,2023年,ESG成為了熱門議題。因為根據金管會要求,2023年起,資本額20億元以上的上市櫃公司,必須提供永續報告書。 在2020年金管會公布「公司治理3.0永續發展藍圖」,將以「強化董事會職能,提升企業永續價值」、「提高資訊透明度,促進永續經營」、「強化利害關係人溝通,營造良好互動管道」、「接軌國際規範,引導盡職治理」及「深化公司永續治理文化,提供多元化商品」5大主軸推動,其中39項具體措施,將深化公司治理,實踐企業社會責任,落實ESG目標。 藍圖計畫中指出,將現行企業社會責任CSR 報告書,更名為永續報告書,就是ESG Report,並推動英文化;為落實資訊揭露,將擴大永續報告書第三方驗證範圍,提升非財務資訊的揭露品質。 Environment, Social, Governance   環境、社會、公司治理 其實ESG一詞最早出現在2004年,一份由聯合國邀請多家金融構制定的Who Cares Wins? 報告中,設計出為衡量公司在三大面向目標的方法,比較為人所知的,就是聯合國於2015年通過的 SDGs,SDGs的意義就是定義可持續發展目標。 為人所知的是,永續發展目標SDG共有17項發展目標,從2016年一直持續到2030年,全部有169項細項目標,主旨在呼籲所有國家,不論是貧窮、富裕,亦或是中等收入,大家一起行動起來,促進經濟繁榮的同時保護地球。 相較於SDGs是以國家社會為面向所執行的目標,ESG則著重在於社會與企業的共同發展。ESG分別代表的是環境Environment、社會Social、公司治理corporate governance,也就是希望整合到組織的策略框架,透過組織的發展目標,創造企業價值,整個環境、社會和公司治理三大面向的發展目標,就稱為永續發展目標。這時,很多公司就有了一個最大的疑問;因為他們在訂定公司組織的策略發展,本來就有永續發展規劃,而且在考量董事會及股東權益之下,原本就是朝向持續營運獲利的目標,將股東權益極大化,那這樣子的永續策略目標,又和現在的ESG有什麼不同? 就讓我們從整個企業與社會的結構來看整個ESG永續發展的核心概念。 根據公司法第1條第1項規定,「本法所稱公司,謂以營利為目的,依照本法組織、登記、成立之社團法人。」所以公司的所有營業

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【財務別靠直覺,用系統才走得遠】

🚩這不是投資課,我們也不教你賺錢。而是教你用對方法,三年內實現你訂下的財務目標!👇快按連結報名👇   ✅課程名稱:【財務別靠直覺,用系統才走得遠】   講師出社會第三年,靠著一套清晰的財務規劃系統,實現人生第一個大目標。不是靠節流,也不是投機,而是靠有架構的行動策略與正確的金融工具。 這堂課,將帶你從「會賺錢」升級到「會管錢、會用錢」,建立一套能支持你人生與事業發展的財務系統。 此課程經過CFP國際認證高級理財規劃顧問的精心設計, 結合實務經驗與個人化分析,不僅提供理論,更重視實際應用。課程的三大核心特色如下:📌數位化工具的應用:有效整合技術與財務需求,實現智慧管理。📌基礎知識與實用性的平衡:讓參與者輕鬆上手,深入理解又不感壓力。📌簡化且實用的規劃方式:幫助你在日常生活中輕鬆落實,快速見效。   【對象】想簡易理財者、想創業、投資或買房者、小資族、想規劃教育費與退休金者   【你將學到】🎯 財務目標設定與策略規劃1.如何明確設定【三年內的個人財務目標】:買房、創業、投資、還債、退休金?2.建立財務優先順序,讓資源集中在真正重要的事3.製作專屬財務檢視表,一眼看懂你目前的金錢分配盲點 📊 收支與資產效率管理1.10分鐘完成收支與資產負債盤點,讓錢開始為你工作2.避開盲目存錢陷阱,學會把資金放在最有效的位置3.存款效益提升12倍的關鍵公式:從儲蓄轉向資產增長 💰 投資結構與風險控管1.分析你的風險屬性,設計合適的資產配置架構2.建立三層次風險防火牆:責任 → 疾病失能 → 醫療支出3.破解常見財務誤區:保險、基金、股票怎麼搭才合理?   🎁【課程加碼贈送】✔️ 課程結束,送 60分鐘與顧問1對1財務諮詢(市值5,000元)✔️ 課程結束,送 “共享空間及現煮咖啡無限續杯”免費一天體驗劵(價值1,990元),以及高樓層的美景🔶課程日期:114/07/18 (五) 14:00–17:00🔶課程地點:誠遠國際商務中心 (台北市大安區安和路一段27號15樓) 🔶費用:3,000元造績商業學院會員 2,400元❤️早鳥價 2,000元 (7/7之前報名並付款完成)🎉 🚩👉快按連結報名👉 https://forms.gle/VTsPh5JVV6uLjTUw8 👈👈   立即行動,加入這門課程,開啟你的財務自由之旅!   #財務規劃 #財務自由 #財務管理策

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共生共榮的永續生態圈

ESG的永續發展,就是建立「共生共榮」的生態圈 建立一個共生共榮的生態圈 今年,2023年,ESG成為了熱門議題。因為根據金管會要求,2023年起,資本額20億元以上的上市櫃公司,必須提供永續報告書。 在2020年金管會公布「公司治理3.0永續發展藍圖」,將以「強化董事會職能,提升企業永續價值」、「提高資訊透明度,促進永續經營」、「強化利害關係人溝通,營造良好互動管道」、「接軌國際規範,引導盡職治理」及「深化公司永續治理文化,提供多元化商品」5大主軸推動,其中39項具體措施,將深化公司治理,實踐企業社會責任,落實ESG目標。 藍圖計畫中指出,將現行企業社會責任CSR 報告書,更名為永續報告書,就是ESG Report,並推動英文化;為落實資訊揭露,將擴大永續報告書第三方驗證範圍,提升非財務資訊的揭露品質。 Environment, Social, Governance   環境、社會、公司治理 其實ESG一詞最早出現在2004年,一份由聯合國邀請多家金融構制定的Who Cares Wins? 報告中,設計出為衡量公司在三大面向目標的方法,比較為人所知的,就是聯合國於2015年通過的 SDGs,SDGs的意義就是定義可持續發展目標。 為人所知的是,永續發展目標SDG共有17項發展目標,從2016年一直持續到2030年,全部有169項細項目標,主旨在呼籲所有國家,不論是貧窮、富裕,亦或是中等收入,大家一起行動起來,促進經濟繁榮的同時保護地球。 相較於SDGs是以國家社會為面向所執行的目標,ESG則著重在於社會與企業的共同發展。ESG分別代表的是環境Environment、社會Social、公司治理corporate governance,也就是希望整合到組織的策略框架,透過組織的發展目標,創造企業價值,整個環境、社會和公司治理三大面向的發展目標,就稱為永續發展目標。這時,很多公司就有了一個最大的疑問;因為他們在訂定公司組織的策略發展,本來就有永續發展規劃,而且在考量董事會及股東權益之下,原本就是朝向持續營運獲利的目標,將股東權益極大化,那這樣子的永續策略目標,又和現在的ESG有什麼不同? 就讓我們從整個企業與社會的結構來看整個ESG永續發展的核心概念。 根據公司法第1條第1項規定,「本法所稱公司,謂以營利為目的,依照本法組織、登記、成立之社團法人。」所以公司的所有營業

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